MANAGEMENT DOCK
Pros-MILOC｜経営課題の“所在”を特定する、未来志向の経営ドック
Pros-MILOC（MILOC＝Management Insight / Locus）は、経営課題が「どこにあるか（所在）」を整理し、 6つの観点で可視化・優先順位TOP3まで落とし込む“経営ドック”型診断サービスです。
- 現状ヒアリング＆課題棚卸し
- 優先順位TOP3（今やる順）を明確化
- A/B/Cルート判定（計画／資金／現場）
ISSUES
よくある課題
- 何が原因か分からないまま、対策が増えていく
- 優先順位がつかず、意思決定が止まる
- 補助金・IT・研修など「手段」選びで迷う
- 現場が忙しいのに、改善が進まない
POLICY
コンセプト（3-6-9）
3：経営の3本柱
Mission / Vision / Value の「基盤」を整え、判断の軸を明確にします。
6：6つの診断領域
戦略・財務・人事・IT・商品/サービス・営業/マーケの観点で、偏りを見える化します。
9：成果につなげるプロセス
診断して終わりではなく、優先順位と次の一手まで一続きで整理します。
DELIVERABLES
診断後に分かること／お渡しするもの
- 現状ヒアリング＋課題の棚卸し
- 課題の優先順位 TOP3（今やる順）
- 次の一手の提案（A：計画／B：資金（補助金）／C：現場（AI/IT））
- 進め方の目安（期間・体制・費用レンジ）
※MILOCは、6カテゴリごとに質問項目を定めて得点化（スコアリング）し、強みと課題を可視化する“経営ドック”型診断です。
DIAGNOSIS
6カテゴリ（診断の観点）
6つの観点で状態を整理し、偏りを把握したうえで「次の一手」を決めやすくします。
FLOW
実施の流れ（入口）
現状ヒアリング＆課題棚卸し
いまの状況・制約条件・検討中の手段（補助金/IT等）を整理します。
優先順位TOP3（今やる順）
やることの順番が決まり、意思決定が進めやすくなります。
A/B/Cルート判定
A：計画／B：資金（補助金）／C：現場（AI/IT）に整理して次の一手を固定します。
ROUTES
次の一手（A/B/C）
A｜計画
- 経営戦略書／事業計画書（10〜15P）
- 実行ロードマップ＋KPI案
B｜資金（補助金）
- 各種補助金活用支援
- 採択後の資金計画（入金までの見える化）
C｜現場（AI/IT）
- 生成AI研修／オーダーメイド研修
- 簡易Webアプリ（PoC）
PRICE
サブスク（継続支援）概要 ※顧問の手前
共通（全コース）
- 補助金等情報提供
- チャット／メール相談
- オンラインコンテンツ見放題
エントリー / グロース / パートナーの差分は別ページに掲載
コース別の内容（個別相談回数、補助金優遇、BigLife21掲載 等）の比較表は サブスク詳細ページにまとめています。
SUPPORT
上位支援（必要な場合のみ）
Pros-MILOCサブスクの上位には、実行フェーズの伴走（顧問）や、PoC→本番実装を含む開発投資（補助金活用）など、 状況に応じた支援もご提案可能です。まずは診断で「課題の所在」と「優先順位」を明確にします。
FAQ
よくある質問
Q. 何から相談すればいいですか？
まずPros-MILOCで現状と優先順位TOP3を整理し、A/B/Cの次の一手を決めます。
Q. 補助金やITありきで進めるのが不安です
手段を決める前に「課題の所在」を特定し、優先順位を整えます。
CONTACT
まずはご相談ください