【こんなお悩みはありませんか？】

・新しい事業のアイデアはあるが、具体的な事業計画に落とし込む方法がわからない。
・市場の変化が激しく、従来の計画策定手法では対応しきれないと感じている。
・顧問コンサルタントとして、クライアントの事業計画策定支援に最新のテクノロジーを取り入れたい。
・事業計画の策定に多大な時間とリソースを費やしている。
・自社の強みを最大限に引き出し、成長戦略を明確にしたい。

これらの課題は、現代のビジネス環境において多くの経営者やコンサルタントが直面しているものです。特に、中小企業においては、限られたリソースの中でいかに効果的な事業計画を策定し、実行するかが成功の鍵となります。

事業計画を策定して「補助金」「助成金」を活用する。

「補助金」「助成金」という言葉は聞いたことあるという方は多いはずです。

しかし、日本では年間7,000種類以上の
助成金や補助金が発表されているといい、
国、県、市からのものなど様々な種類がありますが、
多すぎてどれを申請していいのかわからない、
という企業が多いのが実態です。

中小企業にとって
「補助金」「助成金」という返済の必要がない資金は、
資金調達の手段として有効でありつつも
十分に活用できていないのが現状です。

なぜなら、多くの「補助金」の申請において、
事業計画の策定が必要になるのですが、
これをできる経営者の方はほとんどいないからです。

そして多くの経営者は「補助金」の存在を知ったとしても、
どうやって申請したら良いかが分からないのです。

生成AIが事業計画策定を革新する

本講座では、生成AIが事業計画策定において
いかに強力なツールとなるかを実践的に伝授します。
多くの企業がその活用にまだ手探りである中、
生成AIを駆使した事業計画策定スキルは、
あなたのビジネスを次のレベルへと引き上げる
差別化要因となるでしょう。

生成AIは、
膨大なデータ分析、市場トレンドの予測、競合分析、SWOT分析、
さらには具体的な施策立案まで、
事業計画策定のあらゆる段階でその能力を発揮します。
これにより、これまで数週間、数ヶ月かかっていた作業を
大幅に効率化し、より質の高い、実現可能性の高い計画を
短期間で作成することが可能になります。

【事業計画策定マスター講座で得られるもの】

・企業がコンサルタントに求める真の価値と、生成AIがそれをどう補完するか
・生成AIを用いた効率的かつ精度の高い事業計画策定手法
・事業計画における資金調達（補助金・融資含む）の戦略と生成AIの活用方法
・継続的な事業成長を可能にするためのAI活用戦略
・生成AIを駆使した事業計画が、いかに企業の信頼性と事業推進力を高めるか
・AI時代の経営者、コンサルタントとして求められるスキルとマインドセット

本講座では、5年で100社以上の中小企業支援を実施してきた磯島を中心に、
中小企業診断士3名が各領域での経験をもとに、
補助金を確実に獲得するノウハウ、
売り込まなくても売れるコンサルタントになるための方法を伝授します。

具体的には、

・補助金が採択されるための勘所が分かるようになる
・事業計画の重要性がわかる
・補助金以外の資金調達もできるようになる
・単発ではなく継続的に支援依頼が来る
・信用が増して自分の商品やサービスが売れやすくなる

本講座の内容は単に本に書いてあることではなく、
弊社メンバーが中小企業を支援する現場で経験した内容
およびお客様の声に基づいた実践的なものです。

そんな実践的で、再現性のあるノウハウを
この講座では惜しみなくお伝えします。

講座卒業生の声

無料説明会の詳細

◆日程
・2025/8/16(土)13:00-14:30
・2025/8/22(金)18:30-20:00
・2025/8/30(土)13:00-14:30
・2025/9/2(火)18:30-20:00

対象
・事業計画を策定したい経営者
・中小企業支援をしたい経営コンサルタント

・養成講座の講師

磯島 裕樹（令和3~6年度補助金獲得総額約7億円）

中小企業診断士、情報処理安全確保支援士、
NTTデータにて、銀行システムの根幹となる
ネットワークやデータベースの設計・構築・運用支援に従事。
その後ベイカレント・コンサルティングに転職し、
新規の組織構築支援やプロジェクトマネジメント支援を実施。
経営者の気持ちとITベンダーの考え方が分かる
コンサルタントとして、「社員が活躍できる環境作り」
をモットーに伴走型のIT導入支援を得意とする。

野村 昌平

中小企業診断士
ベンチャー企業でソリューション営業に従事。
メルマガやセミナーで見込客を育成して契約へと繋げるマーケティングのプロ。
クライアントの業態に合った顧客獲得プロセスの確立と、
効率的な新規顧客開拓を支援する経営コンサルティングを行う。

森田 昇（令和3~5年度補助金獲得総額約5億円）

株式会社あさみコンサルティングファーム代表取締役、
中小企業診断士、国家資格キャリアコンサルタント
金融、出版、製造、小売、通信等20以上のプロジェクトで
プロジェクトマネジメント支援に従事。
経営コンサルタントの傍ら、日本プロフェッショナル講師協会の
認定講師として主にIT技術研修に携わる。